1. 社員の“変化”を早めにキャッチできる
ストレスが⾼まっている社員は、⾃分でも気づかないうちに限界を超えてしまうことがあります。 ⾼ストレス者を把握することで、医師との⾯談につなげたり、配置転換を検討したりと、会社が早期対応できます。これは、離職や休職を防ぐ⼤きな⼒になります。
2. 職場全体の「課題」が⾒える
個⼈の結果だけでなく、部署ごと・全社レベルでストレス傾向を分析する「集団分析」も重要です。
「この部署だけストレスが⾼いのはなぜ︖」
「上司との関係にストレスを感じている社員が多い」
「仕事量の多さがストレス源になっている」など
数字とグラフで“⾒える化”されるので、客観的に問題を発⾒できます。